近年来,上海圣德曼铸造有限公司在科学发展观指导下,积极倡导“责任、创新、执行、合作”理念,对企业进行了全面的整理整顿,梳理了7项系统,理清了发展思路,并借助“人人成为‘经营者’”管理模式和力争通过大众“A级”评审两个平台,大力开展“三大结构”调整,凝聚职工人气、建立良好风气、恢复管理元气,为企业后续发展奠定重要基础。为了保证上汽产业链的安全,该公司向广大员工发出了“用脑创新、用心做事,向科学技术要产能”倡议,掀起了科技创新热潮。在广大干部、技术人员、普通员工的热情参与下,一个个QC攻关小组应运而生,一项项QC攻关成果接连绽放。
保证主机配套,大幅提升产量
圣德曼的曲轴生产线是从德国引进的两手设备,至今使用了已近20年。之前,它的产量从来没有超过5万根。可是,今年以来上海大众曲轴需求量急速上升,5万根曲轴已远远不能满足日益增长的需要。为了保证供货,圣德曼科技人员通过技术创新,改进生产工艺,提高出品率,提高产品质量;设备维修人员通过小改小革,降低设备维修时间,延长设备使用寿命;生产工人通过提高操作技能,加快生产节拍,减少各环节的等待时间等一系列措施,大大提高了生产效率,产量一路攀升。今年2月份创纪录地生产了54000根曲轴后,3月份产量再次刷新纪录,4月份产量又一举突破了6万根,达到了62535根,目前曲轴的月产量已基本维持在7万根左右。满足了用户需求,创造了过去根本不敢想的业绩。
边生产边改造,努力实现新突破
为了从根本上提高产能,提高企业核心竞争力,在上汽集团支持下,圣德曼加快了设备改造的步伐。经过前期的精心策划和充分准备,近期正式拉开了设备改造的序幕。
按照计划,今年“十一”长假期间,圣德曼首先打响了安装HWS线浇注机的攻坚战。根据公司领导“拆得开、并得拢”要求,新成立的动力装备部集中了公司所有的机修人员和技术力量。他们白天把设备拆开进行整修,并进行浇注机的安装,晚上再把设备拼拢,保证夜班正常生产。这种边整修、边安装、边生产的设备改造模式是过去从来没有过的。一拆一拼,无疑给设备整修、安装工作带来了很大麻烦,增加了许多工作量,使原本就不宽裕的8天工作时间变得更加紧张。然而在困难面前,参加浇注机整修、安装工作的广大干部职工不退缩、不回避。他们发扬铸造工人特别能吃苦的精神,与时间赛跑、与困难比拼
经过一年多的奋力拼搏,圣德曼已经走出了谷底,迎来了企业发展的最佳时机。他们正以昂扬的斗志和永不屈服的精神大踏步地向前迈进,争取在不远的将来跻身国内铸造行业的前列,使之真正成为上汽产业链中牢不可破的重要一环。(毛建荣)


