(上接A1版)
一系列紧密围绕“精益工程”开展的活动,被证明有效地促进了员工质量意识的提高。总装生产部员工徐传南工作中发现一起质量隐患,他及时报告有关部门,从而将一起质量风险堵在了产品出厂之前。新进公司的员工也在精益理念的灌输下,对质量格外在心。总装生产部的实习生吴霄是一位进厂刚过半年的新员工,7月份他在装配过程中敏锐地发现了一起质量隐患,避免了批量性的返修。来自浦口基地的数据也印证了“精益工程”对产品质量的良性影响,8月份,荣威350装配一次合格率连续稳定在94%以上,创造了南汽造车历史。
上汽集团第四次党代会的召开,给南汽“精益工程”灌注了强大动力。继讲座之后,从9月份开始,南汽党委又全面启动对全体班组长以上员工的“精益工程”轮训,以进一步推动“精益工程”再上新台阶,实际行动贯彻落实上汽党代会精神。在南京工业大学礼堂进行的首场轮训,规模浩大,人数众多,南汽党委所属各单位班组长、工段长、车间主任、主管、科室科长、经理、党支部书记、青春剧场青年骨干等约800人,认真听取上汽党校副校长汪国富关于“上汽精益求精的行业精神”报告,以及上海纳铁福传动轴有限公司副总经理叶连祥关于“精细化管理”的生动宣讲。两位宣讲人的精彩宣讲,使南汽员工又一次受到了精益思想的洗礼。南京依维柯的一位班组长十分朴实地谈道,宣讲让我认识到,做好日常的5S,就是在做精益。(李玉龙)


