推进质保能力提升和质量文化建设

（上接A1版）

公司质量管理委员会将按照公司管理层要求，对上述改进目标和行动计划的实施状态进行跟踪汇总，并要求将各个行动的实施成果在质量管理委员会大会上进行交流。

一“册”一“展览”强化质量文化宣传。为深入推进上海通用的“全员、全时、全程，追求卓越质量”的“三全”质量文化建设，形成全员参与的良好氛围，该公司制定了年度质量文化的宣传计划，在下半年陆续开展丰富的宣传活动，营造人人重视质量，以确保质量、提升质量为荣的氛围。5月份，形式多样化地宣传公司新版质量方针，既包括投放员工个人电脑开机宣传画面这类点对点的模式，也包括传统的墙体、现场宣传模式，诸如播放食堂多媒体、设立会议室宣传牌、进行制造现场宣贯等。6月份，将重点利用公司内部的刊物来宣传质量理念，刊登质量理念小故事。9月份，计划在全公司范围内组织开展质量文化周，着重宣传公司“三全”文化、价值观、部门质量理念等，并展示“我身边的质量文化风来”优秀作品。10月份，召开质量月总结大会，将表彰一批在质量文化建设工作中有突出贡献的优秀团队和个人。年末，全体员工将人手一册公司质量文化手册，这份特别编发的小册子将系统收录公司质量文化知识，给今年的质量文化工作画上圆满句号。（尚通）