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默认推广十大重点节能工程，积极实施节能技改项目，上汽节能技改项目硕果累累。“十一五”期间，上汽所属企业实施节能技改项目260多项，投入资金约1.8亿元，年节能量约6万吨标煤，其中，28项节能技改打包项目获得政府节能资金奖励计1800多万元。上汽的主要做法是：
——明确重点推进工程。上汽根据行业的实际情况，重点在以下节能工程方面进行推进。一是燃煤工业锅炉（窑炉）改造工程，即更新改造低效工业锅炉，淘汰落后工业锅炉，对现有工业锅炉进行综合节能改造。二是余热回收利用工程，即回收利用低热值气体。三是电机系统节能工程，即更新改造低效电动机，对电机系统进行调速改造，对电机系统被拖动设备进行节能改造。四是绿色照明工程，即推广应用高效照明产品，针对生产现场、办公场地的不同情况进行照明改造。
——抓住锅炉改造工程，创建节能样板锅炉。开展燃煤锅炉改造是国家“十大重点节能工程”的头号工程。上汽以创建节能样板锅炉房为抓手，首先，对4吨及4吨以上燃煤锅炉的使用情况进行调研，从调研情况看，存在着锅炉运行负荷偏低，锅炉台数及容量超过实际需求量，锅炉长期在低负荷下运行，造成热效率降低，锅炉房主机与辅机匹配性不好，管道跑、冒、滴、漏，保温性能差等能源浪费等状况，锅炉房整体系统能源效率可靠性不强，在调研基础上，对锅炉改造工作进行了梳理和分析。
二是积极推进工业锅炉“二优一达标”工作，即锅炉运行达到《蒸汽锅炉房安全、环保、经济运行管理》优等，供热系统管理达到《蒸汽供热系统运行管理》优等，仪器仪表达到《工业锅炉运行检测与控制装备导出配置》规定的标准，要求各单位制订锅炉改造的工作目标和工作计划，开展锅炉节能对标。上汽能监站对创优达标工作进行跟踪和现场咨询，帮助企业开展锅炉热工性能测试，切实提高工业锅炉的运行效率。
三是积极创建“上海市节能标杆锅炉房”，通过创建活动全面提高锅炉管理水平，促进锅炉及系统节能改造，达到节能增效目的。上海大众在此工作中一马当先，他们创建节能标杆锅炉房的主要做法是：依靠技术，持续发展；蒸汽联网、高效运行；凝水回用、实现节能；健全制度、规范管理。因此，上海大众通过了由市经委、市节能服务中心、市技监局、市环保局等单位组成的“节能标杆锅炉房”考评组的评审，建成本市第一座“节能标杆锅炉房”，为本市十大重点节能工程之一的燃煤锅（窑）改造项目树立了“标杆”。之后，延锋伟世通也创建了标杆锅炉房。
通过实施锅炉改造工程，锅炉运行管理水平不断提高，节能效果明显，改造了16台工业锅炉，通过分类燃烧、密避配风、冷凝水回收等手段，实现节能量7950吨标煤。通过14台锅炉结构调整，如锅炉拔点，优化锅炉使用，实现节能量5750吨标煤。
上汽工业锅炉改造工作得到了市经信委的肯定和表扬，并专门制作光盘介绍上汽样板锅炉房的创建经验。
——搭建项目交流平台，实现节能资源共享。在推进实施节能技改项目过程中，上汽注重业内管理资源共享，搭建企业交流学习平台。上汽的供应链较长，有整车、零部件、热加工等板块，平常企业间交流不多。为了加快推进实施节能项目，利用能源例会形式，组织企业节能项目交流，一些企业的节能项目在平台介绍后，引起其他企业的借鉴，如纳铁福公司的空压机余热利用项目，投资少，见效快，技术成熟，许多企业到现场学习后马上就实施，起到了较好的示范效果。（陆文耀）
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列入国家“十一五”规划《纲要》的十大重点节能工程主要内容是：燃煤工业锅炉（窑炉）改造工程、区域热电联产工程、余热余压利用工程、节约和替代石油工程、电力系统节能工程、能量系统优化工程、建筑节能工程、绿色照明工程、政府机构节能工程及节能监测和技术服务体系建设工程。
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