硬件硬，软件也要硬

上海大众的一些员工，尤其是年轻人，私家车行李箱里都添了新装备：一副球拍、一身运动装、一双球鞋。每周总有一两天，下班后，不急着回家，而是三五成群地来到地处发动机厂区内的员工活动中心，酣畅淋漓地打一场球，健一会儿身，这已成为他们的一种习惯。“这是我们员工的会所，软件、硬件都堪称一流！”对于活动中心，员工们自豪地评价道。

想员工之所想，建成大型活动中心

2007年以前，上海大众没有专门的员工文体活动中心。公司工会通过《思想动态双周一报》等渠道了解到，员工们，尤其是青年员工迫切希望能有一个锻炼健身的场所，以强身健体和丰富业余生活。公司工会认为，员工是企业的财富，积极为员工创造开展健康有益的活动条件，引导健康向上的生活方式，是精神文明建设的重要部分，也是一项凝聚力工程。于是，在公司工会领导协调下，员工活动中心建造方案正式立项。规划部、联合公司、安全保障部、发动机厂等部门通力合作，利用发动机厂区内的闲置仓库，分两期工程，历时两年，于2009年底完成了员工活动中心的建设。

活动中心占地8000多平方米，共设标准羽毛球场17个、壁球馆1座、网球场1个，另有室内室外篮球场各1个，11人制足球场1个，还开设了乒乓室、斯诺克桌球室、舞蹈房和健身房。活动中心免费开放后，员工踊跃前往，几乎天天爆满，人气十足。

倾听员工建议，服务管理不断升级

2011年，上海大众工会积极贯彻上汽工会完善“六室一厅”（职工保健室、休息室、活动室、更衣室、盥洗室、培训室及餐厅）建设指导思想，进一步加强员工活动中心建设，确定“硬件硬，软件也要硬”的工作重点。对此，上海大众工会采取了多种有效方式，提升活动中心的管理和服务——

一是加强文化引导。在氛围营造中，融入“追求卓越，永争第一”的企业核心价值观，在活动中心醒目位置悬挂企业价值观、党员意识教育的大幅标语和海报；布置员工荣誉墙，将年度先进照片上墙公示，号召广大员工“尊严生活、体面劳动、快乐工作”。

二是提升配套服务。针对员工参与健身活动的热情和场地需求紧张的情况，管理部门制订了规范的场地预订制度，公布了预订电话，使得火热的健身运动运作得井然有序。此外，通过《员工思想动态双周一报》、员工恳谈会等渠道，让员工参与活动中心建设，完善服务。根据员工需求，活动中心陆续添置了食品饮料贩卖机、飞镖、投篮机等设备，重新装修了洗手间和淋浴房，让员工运动后洗个舒舒服服的热水澡，消除一身的疲劳后再回家。值得一提的是，公司今年斥资为7000多平方米的室内场地安装了空调，极大地改善了健身环境，在盛夏里为挥汗健身的员工送上阵阵凉风，为员工们交口称赞。

三是丰富活动内容。活动中心二期工程结束后，公司各级党组织、工会组织陆续来到活动中心开展团队活动，员工活动中心资源得到充分利用，功能得到拓展。许多部门经理反映，团队活动使人与人之间的交流增强了，沟通充分了，关系润滑了，大家的心靠得更近了，团队的战斗力也更强了。今年6月底，在员工活动中心，上海大众党委组织了建党90周年纪念活动，公司党政领导与500多名员工搭建“长城”，气氛空前热烈。

在积极为员工搭建活动平台、创造文体活动条件的同时，上海大众工会深入开展各项民生工作，“六室一厅”完善建设工作已覆盖到南京工厂。7月15日，上海大众南京分公司生活楼启用。该生活楼建筑面积12000平方米，可单次容纳2500人就餐和3500人更衣、洗浴，同时可为员工提供医疗等服务，是上海大众目前建筑和配套设施最先进、功能最齐全的员工生活楼，为南京分公司员工提供了更好的后勤保障。（达仲）