本报讯 最近,上海汽车工业活动中心举行2013年度经营和安全责任签约仪式,该中心领导与各部门负责人分别在《2013年度质量管理指标考核书》《上海汽车工业活动中心有限公司2013年安全生产责任书》上签约;该中心“经营者”领导小组与各“经营体”负责人分别在《2013年经营体管理方案》上签约;该中心安全领导小组与各部门负责人、各“经营体”负责人分别在《上海汽车工业活动中心有限公司经营体安全生产责任书》上签约。
在完成全部签约后,该中心领导就如何确保履行上述签约责任提出6点要求。一是新年要有新气象,齐心协力,力争完成上汽集团下达的各项指标。二是共同“抱团取暖”,正视现实,充分利用中心三大板块资源,树立克服困难的信心,努力走出当前经营低谷。三是调整营销策略,要集思广益克服市场不利因素,要群策群力发挥员工促销主动性,及时调整以散客为主的消费市场(会务培训市场)。四是加快项目改造,提高企业抗风险能力。五是做市场领导者,要努力突破自我,要认真带好下属,要发挥各方能动性,全面履行自己的签约责任。六是树立必胜信心,积极调整经营思路,经营业务要自创,要自成一体向业内外拓展,领导班子有决心也有信心,与大家共同努力,完成今年各项经济和管理指标。(张勇)