南维柯销售公司进行系统渗透式培训

本报讯 近日，南京依维柯销售公司对营销和财务两个系统的部门人员进行了营销与财务管理的培训。在过寒冬的特殊时期，积极寻找对策，创新管理思路，提升管理水平。

2008年南京依维柯公司的市场销量和利润都超过了年初的预定目标。在取得这一业绩的同时，特别是在目前严峻的市场环境下，南京依维柯销售公司新的领导班子越来越深切地感受到打破原有的僵化体制和机制的必要性，并着力改变各部门自我封闭、各自为战的狭义工作意识。

南京依维柯公司副总经理、销售公司总经理傅利国为使销售公司的市场营销和财务两个部门在以后工作上的沟通与配合更加密切、协调、高效，今年元月上旬，专门从上海大众邀请了商用车事业部的专家、财务总监蔡蓓琪，为公司销售和财务部门的70多人进行了《营销与财务管理》方面的培训，使得营销人员学会“算账”财务人员懂得“销售”

培训分为营销过程的财务管理和未来财务角色的转变两大部分。蔡蓓琪通过对国内外知名企业的生动案例分析，解读了营销人员掌握财务知识以及财务人员了解市场对于企业经营业绩的重要性。这种相互渗透式的学习培训，使公司的销售与财务两个部门的人员对公司各项财务制度的严格执行、对应收款而不只是关注销售额和有效合理地制订和执行预算，以及如何规避市场风险、对经销商管理的正确模式、培养营销与财务人员以全局的视角看待企业运营都起到了积极的作用，对以后工作中公司的资金使用、现金流以及经营风险的控制，产生了积极影响。（严瑶 陈阳新）