上海汽车报电子报

2013年8月25星期日
国内统一刊号:CN31-0035

上海汽车报观点 探路汽车自主品牌的形象塑造 车企品牌建设任重道远 从“艾瑞泽7”看自主品牌战略路径 尾气排放须从源头控制

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车企品牌建设任重道远

□ 作者 王蕊

中国的汽车消费市场正在升级。在经历了首次购车的浪潮后,当前汽车更新换代的需求已开始释放,再购消费者的比例正在逐年攀升。对于二次购车的人群,品牌的影响力较之首次购车的人群,有着更为显著的作用。对此,专业人士指出:汽车品牌最终要满足消费者的精神需求。汽车品牌所能带来的归属感、自我实现感等情感需求的满足,成为二次购车人群考量的主要标准之一。

业内也有这样的预测,“中国市场需求非常旺盛,而背后又预示着:消费者在未来会变得十分挑剔。”因此,中国车企的品牌建设对企业未来发展有不可忽视的作用。而在国外的一些媒体看来,中国车企品牌建设的落后,恰恰是中国车企虽快速发展,却没有取得决定性成功的重要因素之一。英国Automotive PR高管曾指出,“中国车企并不了解品牌、品牌忠诚度和品牌认知度在西方国家的重要性……尽管中国车企在工厂和研发上投入了数十亿元,但在必要投资、品牌建设等关键领域内的投资几乎为零。”更有甚者还悲观地把中国车企的品牌建设看成“不可能完成的任务”。

所幸的是,中国部分有“先发优势”的车企已经意识到品牌建设的重要性,从而开始了品牌打造的开拓之路。其实,车企自主品牌的打造远不止“华山一条路”。上汽集团董事长胡茂元就曾分析过自主品牌研发的四条道路:第一条路是,完全依靠自身力量自主发展;第二条路是通过收购国外的企业来进行生产合作,在这个基础上联合起来开发具有中国自主品牌的轿车;第三条路是跟合资伙伴来一起合资生产中国的品牌;第四条路是合资企业本身自己也应该创建自主品牌,包括当地化改进等。

基于以上几种品牌打造方式进行考量,如果我们能够破除狭隘的民族主义,自主品牌建设可以思路更广,方法更多。比如,红旗、上海等极具有民族特色的品牌,可以走自力更生、创造品牌这样的路径;跨国收购获得品牌比较典型的例子就是沃尔沃;寻找合资生产品牌,在长城、比亚迪等民企身上表现得更为明显;而华祺、之诺等,属于合资自主打造品牌的尝试之列。由此看来,如何创建有世界影响力的品牌,不但需要我们有自主研发的实力,更需要我们有开阔的胸襟、前瞻性的眼光,以及突破藩篱的气魄。

此外,必须指出的是,汽车品牌的打造是一种需要时间积累的过程。因为,品牌从创立到在市场上开始发售,再到逐渐被消费者接受,并慢慢提高消费者对品牌的忠诚度,是一个长期的过程。比如世界驰名汽车品牌的创立时间都很早。像劳斯莱斯这一品牌,早在1904年就已出现;而相对较晚的“兰博基尼”品牌也是诞生于50年前了。再如,日系豪车雷克萨斯,历时25年才成功打入西方汽车市场。尽管如此,雷克萨斯、英菲尼迪等品牌与德系豪华车巨头宝马、奥迪、梅赛德斯-奔驰仍有相当大的差距。由此看来,中国车企的品牌建设,绝不会一蹴而就,而是任重道远。

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